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降本增效 持續改進——董事長、總經理陳迪在內審總結會上的講話

發布時間:2022-07-27 瀏覽數:

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725日,公司召開ISO體系內審工作總結會。會上,董事長、總經理陳迪作了總結發言,對本次體系內審工作給予了充分的肯定,并借此機會,結合ISO體系相關理念,簡要介紹了公司經營情況,指出了公司存在的主要問題,分析了市場形勢及我們面臨的挑戰,提出了降本增效、持續改進工作要求。具體如下:

談管理體系,我們更要談管理的目的,不忘初心、方得始終;管理的目的,應該是結合公司的戰略及目標,開展日常的工作。

今年上半年的經營指標已經出來,有成績、也有遺憾:產值以及新簽合同基本能達到預期指標,但產品毛利率、凈利潤與預期有差距,仍需努力追趕;此外,還存在不少隱憂,近期市場活動反應不佳,普遍反映項目數量減少,項目延期增多,項目投標價格競爭激烈,下半年市場不確定性加大。

據悉,佛山地區的企業普遍反映:上半年訂單下降3040%,效益下滑更加明顯。陶瓷企業因房企暴雷,報表虧損;出口企業、家電企業效益也不例外。在這種經濟大環境下,我司一方面要把握好、維持好目前上升的經營態勢;一方面要結合肯富來的實際情況,做好過緊日子的準備,主動應對市場的不確定性因素。

“降成本、增效益”為我司未來幾年管理的主旋律,例如通過優化業務流程,提高管理效率;通過產品標準化、模塊化,壓縮制造的綜合成本;通過引入數字化工具,提供及時準確的經營決策指引;日常非必要的開支,盡量壓縮和減少。集中資源辦既重要又緊急的事,緊急的事情及時辦、不緊急但重要的事情看情況辦,既不緊急又不重要的事情堅決不辦。  

最后,陳總經理借用習總書記的一句話激勵大家:我們正處在百年之大變局之中,肩負了國家興強的歷史責任,肩負了肯富來向百年老店前進的歷史轉折點的重任,同時也肩負了肯富來員工、股東、以及家庭對我們的期待。希望我們在座的肯富來骨干,以只爭朝夕、不負韶華的精神,迎接下半年以及未來幾年的工作。


企劃中心 李先舉報道

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